Gestão de custos e planejamento estratégico na indústria
A fábrica aceita uma encomenda grande porque não quer perder o cliente. O comercial comemora, o PCP encaixa o pedido onde consegue e compras corre atrás de matéria-prima. Dias depois, a produção está atrasada, o estoque cresceu com itens que não resolvem o gargalo e a margem prometida quase desapareceu entre hora extra, setup e […]